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人力資源戰略:
一、企業是樹、文化是根、人才是本。
二、以事業吸納人才,以機制留住人才。
三、為員工締造福祉是公司的企業宗旨之一。
四、重視員工的發展和培訓,為員工制定職涯規劃,實現人力資源的增值。

培訓體系:
一、培訓原則:(1)培訓是文化(2)培訓是福利(3)訂立協議。
二、培訓方式:內部培訓、外部培訓、出國研修。
三、 培訓內容:(1)新員工入職培訓(2)員工職業能力發展(3)后備經理人開發(4)經理人職業發展


薪酬:
一、薪酬原則
(一)公平透明原則與能力體現原則。
(二)合法合規性原則與重視人才原則。
(三)薪酬增長與公司經濟增長相一致原則。
(四)符合公司戰略規劃原則。

二、薪酬策略
(一)采取公開的薪酬策略,增加員工之間的競爭力。
(二)高于競爭對手的薪酬水平,吸引和保留優秀員工。
(三)設立董事長獎勵基金對管理層進行調整。
(四)對高級管理人員和核心技術人員實施股權激勵。

福利:
一、按國家規定給正式員工辦理各項社會保險和住房公積金。
二、為簽訂合同的正式員工辦理團體意外傷害保險。
三、為正式員工提供生日禮品。
四、給予每位初婚員工結婚賀金。
五、國家規定節假日發放過節費或福利品。

招聘:
招聘原則:(1)公平競爭原則(2)唯才是舉原則(3)少而精原則


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